我们秉持着做为一个「优质空间的塑造者」的信念,专心致力于「专业工程服 务」的工作。这个领域发展迅速,只要我们能集中力量,积极从事于本业,提 供客户从专业的沟通与设计、整体最佳成本规画、优良的工程质量、贴心的保 固服务,未来的发展必定无限。因此,我们要专心致志、全力以赴,在「专业 工程服务」本业中谋求最大的成就。 客户只要有「优质空间」的需要,我们就会努力的满足他的需求。我们并不只 服务于特定产业、特定客户。我们多角化的发展业务的触角,并且降低单一产 业景气荣枯的风险。
我们的目标是全球市场,只要有人、有产业,就会有优质空间的需求。我们从中国大陆、东南亚逐步迈进。另外,我们也不闭门造车,寻求国外先进 业者的协助与合作,以加速我们国际化的布局与发展。我们立足在中国,也要往全世界需要我们服务的地方迈进。为了配合国际化发展的需求, 在人才募集方面,我们在各地的据点,不论种族、国籍,适才适用。
公司自2003 年成立至今,我们深知企业永续经营,必须一步一脚印,扎扎实实 的做好每一个工作。我们并不追求短期的高获利,而是要满足每一个客户的需 求,做好每一件的工案,来赢得优良的口碑与商誉,这是使公司能够永续经营 的不二法门。 「人才」是公司永续经营最重要的基石,我们培养优秀的人才并提供其成长与 发挥的舞台,成就个人的志业也让企业永续发展。
满足客户的需求是圣晖自成立以来的最高指导原则。提供「专业」、「快速」 、「弹性」高效率的服务,成为客户最忠实可靠的伙伴。 坚强而完整的供应链是我们成功的重要因素,也是未来继续成长的关键之一。 达到客户、公司、供应链三方的共赢,才能成就圣晖的未来。
「人才」是公司永续经营最重要的基石,我们要提供给员工一个在同业平均水 准以上的福利待遇。我们对待同仁视为一家人,大家共同努力,共享荣耀。 「股东」是公司成长发展最重要的后盾,我们要提供给股东一个在同业平均水 准以上的股东报酬。我们珍视股东投资公司的每一分钱,感谢股东对公司的支 持。 我们诚诚恳恳、兢兢业业的信守我们的经营理念,努力成为一个「优质空间的 塑造者」的第一品牌。
强化合规管理
深化风险管理
为了确保公司经营战略和目标的实现,公司围绕总体目标,制定风险管理策略,建立健全风险管理体系。公司每周开展主管例会,各部门主管向总经理报告工程进度、质量及安全等事项。总经理定期召集精实会议,各处级主管报告处内营运成绩单,对已完成项目进行缺失检讨和经验分享,尽最大可能降低或规避风险。同时,公司重视合规文化建设,提高合规操作水平。报告期内,董监高参加合规培训7次。

强化内控建设
公司根据《企业内部控制基本规范》等法律法规,完善《内部控制手册》,规范内部控制工作。公司对内部控制的有效性进行评价,并如实披露内部控制评价报告,合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整。公司定期修订和完善内部控制制度,并且每年聘请会计师事务所就公司内部控制出具鉴证报告,确保内部控制有效。报告期内,公司内审部对公司内部研发、采购、销售、投资、资金管理等项目进行审计排查工作,形成内部稽核报告53份。
加强税务管理
公司严格遵循《中华人民共和国税收征收管理法》《中华人民共和国企业所得税法》《中华人民共和国个人所得税法》等国家法律法规,落实纳税申报、税款核算与缴纳等工作,切实履行纳税义务。同时,密切关注税收政策动态,定期开展风险评估与自查自纠,确保公司税务管理合法合规、风险可控。
坚守商业道德
加强廉洁建设
公司倡导诚信、正直、廉洁的企业文化,重视廉洁建设和反腐败工作,制定《反贿赂反腐败反舞弊与举报管理办法》,明确界定贿赂、腐败及舞弊行为的范畴,由管理层带头示范,严格遵守法律法规;内审部组织公司各职能部门进行“三反”合规风险评估与自我评估,并接受审计委员会的监督。在此基础上,公司通过多种预防措施降低贿赂腐败舞弊行为的发生机率,营造风清气正的环境。报告期内,公司未发生重大腐败案件。
举报人保护
公司鼓励员工积极检举腐败行为,不断完善反舞弊与投诉处理流程,保障举报人权益。公司设立举报电话、电子邮箱等渠道,确保举报渠道畅通;对举报人信息严格保密;任何泄露举报人信息或对举报人实施打击报复的行为,一经查实,将依据公司制度予以撤职或解除劳动合同等严肃处理。对于经查证属实的举报,公司将对腐败行为进行严厉惩处,同时对举报人给予相应表彰和奖励。

深化廉洁意识
公司将诚信正直作为合规风险管理的重要防线,通过加强新员工入职廉洁教育,签署《自我声明书》等多样化方式,使廉洁价值观深入人心,树立良好行业形象,赢得客户与合作伙伴信任,为公司发展筑牢根基。
